שירותי CFO לחברות
כל חברה/מיזם חווה בחייה העסקיים שלבים שונים, החל מהשלב ההתחלתי של העלאת רעיונות, פיתוח ותחילת מכירות, המשך בשלב הצמיחה שבו המכירות צומחות ולקוחות נוספים מצטרפים, ועד סטגנציה במכירות ואפילו שלב ירידה במכירות.
כל אחת מהחברות ובכל אחד מהשלבים זקוקה ל-CFO.
ה- CFO אחראי לניהול הכספי השוטף היומיומי תוך מיקוד עסקי וכן לתהליכים האסטרטגיים של החברה שתפקידם לוודא צמיחה. RVR GROUP מספקת שירותי CFO כיד ימינו של המנכל, ומשקפים לו בכל פעולה/החלטה את הריווחיות, את המיקוד, את האפשרויות והמגבלות.
RVR GROUP מספקת שירותי CFO הממקדים את הארגון בהשגת המטרות לטווח הארוך תוך כדי עבודה שוטפת יומיומית. היתרונות: קבלת שירותי מחלקה כלכלית תפורים למידות העסק ולפי צרכיו, למיקוד כספי-עסקי. כל חברה זקוקה להיקפים משתנים של השירות, וזה היתרון בעבודה המשתופת עם RVR GROUP, קבלת שירותי CFO תפורים למידות החברה - FULL TIME ATTENTION, PART TIME COST.
ניהול כספי שוטף של החברה להשגת מטרות לטווח הקצר ולטווח הארוך
✔ נבצע מיפוי של צרכי החברה
✔ נגבש פתרונות לטווח הקצר
✔ נגבש תוכנית פעולה לטווח הארוך על בסיס ניתוח של תהליכים מסחריים ועסקיים
✔ נבנה לוח מדדים שיתן תמונה מיידית על המצב וההתקדמות
תקציב ובקרה
בניה של תקציב שנתי בעזרת חברת RVR GROUP מאפשרת לארגון תכנון התוצאות העסקיות ומאפשר מקסום של הפעולות להשגתו. בעזרת התקציב אנו מבינים מהן היכולות של הארגון, מהן המגבלות שבפניהן הוא עומד, מבינים מהם הסיכונים העומדים בפני הארגון ומנהלים אותם, ובנוסף מאפשר להבין מהם מרכזי הכוח שמאפשרים צמיחה
✔ RVR GROUP תבצע מיפוי למשאבים ולצרכי הארגון ובהתאם לכך נבנה תקציב לשנה הקרובה
✔ מתוך התקציב נבנה את תחזית המכירות והרווח, תזרים המזומנים וצרכי הון חוזר
✔ נבנה תוכנית בקרה חודשית לוודא הגעה ליעד ע"י תוכנית יעדים ומדידה
✔ נגבש תוכנית פעולה לטווח הארוך (תקציב רב שנתי)
✔ נבנה לוח מדדים שיתן תמונה מיידית על המצב וההתקדמות
תוכנית עסקית רב שנתית
בניה של תוכנית עסקית רב שנתית מאפשרת לארגון לתכנן את הטווח הבינוני והארוך בחברה. בעזרת התוכנית העסקית אנו מבינים מהן היכולות של הארגון, מהם המקורות שהחברה שולטת עליהם, מהן המגבלות שבפניהן הוא עומד, מבינים מהם הסיכונים העומדים בפני הארגון ומנהלים אותם, ובנוסף מאפשר להבין מהם מרכזי הכוח שמאפשרים צמיחה.
✔ נבצע מיפוי למקורות של החברה
✔ נבנה יעדים לטווח הקצר, הבינוני והארוך
✔ נבדוק מהם הכוחות המאפשרים השגת היעדים, ומהם הכוחות המעכבים
תזרים מזומנים והון חוזר
ניהול שוטף ומתמשך של תזרים מזומנים וצרכי הון חוזר מסייע לארגון להבין מהם צרכי ההון השוטפים המיידיים, כיצד הם ממומנים, האם נדרש שינוי בצד ההוצאות או ההכנסות ומאפשר מיקסום של המשאבים וההשקעות
✔ נבצע מיפוי של צרכי ההון החוזר, תזרים המזומנים והמימון הנדרש
✔ נגבש פתרונות לטווח הקצר
✔ נגבש תוכנית פעולה לטווח הארוך על בסיס ניתוח של תהליכים מסחריים ועסקיים
✔ נבנה לוח מדדים שיתן תמונה מיידית על המצב וההתקדמות
תמחיר
בנייה של מערכת תמחירית יעילה אשר תספק מידע שוטף ומדויק על רווחיותו של כל מוצר שהחברה מספקת ללקוחותיה.
✔ נבצע מיפוי למשאבים ולצרכי הארגון ובהתאם לכך נגזור את העלויות לפי יחידת מידה (פרויקט, שעת עבודה, שעת מכונה).
✔ נבנה תוכנית פעולה להתייעלות ולהעלאת הריווחיות.
✔ נבנה תוכנית בקרה חודשית לוודא הגעה ליעד.
✔ נבנה לוח מדדים שיתן תמונה מיידית על המצב וההתקדמות.
הצעות מחיר
✔ בנייה של מודלים כספיים להצעות מחיר
✔ ניסוח מענה כולל של הצעות מחיר המאפשר מענה ללקוח ובטחון בתנאים המוצעים
ספקים
הספקים הם השותפים שלנו וחלק ממנועי הצמיחה שלנו. משכך חשוב שתהליכי הבחירה, התפעול ותשלום יהיו יעילים ומיטבים.
✔ מיפוי תהליכי ספקים החל משלב ההתקשרות ועד לשלב תשלום החשבונית.
✔ בניית תהליך מתודי המוודא מחירים תחרותיים, ובניית תהליכים הממצבים את החברה כיעילה ואמינה.
לקוחות
"הלקוח הוא האורח החשוב ביותר בחברה שלנו. הוא לא תלוי בנו, אנו תלויים בו. הוא לא מפריע לעבודה שלנו, הוא – המטרה של העבודה שלנו. הוא לא מחוץ לעסק שלנו, הוא חלק ממנו. אנחנו לא 'עושים לו טובה' כשאנחנו נותנים לו שירות, הוא זה שנותן לנו הזדמנות לעשות כן"
מהטמה גנדי
✔ מיפוי תהליכי מענה ומתן הצעות מחיר תחרותיות וזוכות
✔ בניית תהליכי עבודה וחיוב לקוחות ועד וידוא קבלת התשלום
תוכנית שכר והטבות לעובדים
העובדים בארגון הם חלק מבעלי העניין העיקריים של החברה, והמנוע להצלחתה.
✔ בניית מערכות תגמול לעובדים.
✔ מנגנון חלוקת אופציות.
גיבוש מהלכי התייעלות וחסכון
המכירות אינן צומחות והרווחיות אינה בהתאם לציפיות? זה הזמן לתוכנית הבראה!
✔ נבצע מיפוי כולל לחברה: תוצאות עסקיות, פעולות, משאבים, מנועי צמיחה, הנחות עבודה.
✔ נבדוק מהם מוקדי הכוח של החברה , ונבנה תוכנית לחיזוקם.
✔ נבנה תוכנית פעולה להתייעלות ולהעלאת הריווחיות.
✔ נבנה תוכנית בקרה חודשית לוודא הגעה ליעד.
✔ נבנה לוח מדדים שיתן תמונה מיידית על המצב וההתקדמות.
מערכות ממוחשבות
✔ מיפוי תהליכים עסקיים משמעותים לבחינה, המלצות, יישום והטמעה של מערכות ממוחשבות, לרבות התאמה ופיתוח במטרה לייעל ולמקסם רווחים